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長時間停電
首先要強調的是，對于長時間停電在所有重要的定義中都是單獨對待的，也就是說，和本書中的定義一樣，長時間停電超出了電能質量范圍。這是由于現今將長時間停電認為是供電連續(xù)性問題而不是劣質電能問題。之所以這樣認識，其主要是因為供電連續(xù)性不足源于電力部門，即發(fā)電、輸電和配電環(huán)節(jié)。然而，為了更好地緩解供電連續(xù)性問題，所采取的措施往往會導致電壓暫降事件的增加。從以下內容可以看到，還會產生一些棘手的劣質電能成本的問題。理由很簡單：為使這些停電的次數最少，持續(xù)時間最短，電力公司會應用重合閘技術，其結果會增加電壓暫降次數。當終端電力用戶被切換到別的供電線路上以提高其供電冗余時，同樣的問題也會發(fā)生。此時如果不采取附加的設計措施，往往會增加由電壓暫降引起的成本問題。
停電的成本可以用特定持續(xù)時間（最常見的是1s、1min、1h、4h等）的單次停電事件成本來描述。為了比較與評估，這些單位成本往往按以下指標來規(guī)范：
(1)單位峰值功率（基于功率需求的最大值）成本。
(2)單位停電功率（在事件的瞬間）成本。
(3)單位停供電量成本（其功率水平與停電發(fā)生的時間有關，或單位停供峰值電量成本，即成本除以按年峰值功率的停供電量）。
(4)單位年用電量成本。
(5)將兩者結合的方式，即與功率相關的成本加上與電量相關的成本。
有一些實際例子如下所示：
(1)電氣與電子工程師協會IEEE 493標準為評估1h的單次停電成本給出了幾類部門的平均值：
1)工業(yè)企業(yè)：6. 43$/kW+9. 11$/kWh。
2)商業(yè)企業(yè)：21. 77$／停供kWh。
3)有電腦的寫字樓：25. 07 $/每停供峰值kWh。
(2)美國支持數字化社會電力基礎設施協會(CEIDS)／美國電科院(EPRI)的研究發(fā)現，對于工業(yè)和數字化經濟企業(yè)，停電1h的平均成本為7795美元，停電3min的平均成本為2107美元，停電1s的平均成本是1477美無。對于連續(xù)過程制造，對應于1s、3min、1h的停電成本分別為12654、18476、14746美元。對于加工業(yè)和基礎服務行業(yè)，停電的成本低于連續(xù)過程制造業(yè)。在美國，零電壓事件平均每年的總成本為23318美元。
(3)對于這三類行業(yè)的公司，停電故障的成本構成要素如表3 -2所示。
表3 -2 不同行業(yè)停電成本的構成要素（出自市場調研部門為美國電科院、 美國支持數字化社會電力基礎設施協會所作的報告）
停電的成本可以用特定持續(xù)時間（最常見的是1s、1min、1h、4h等）的單次停電事件成本來描述。為了比較與評估，這些單位成本往往按以下指標來規(guī)范：
(1)單位峰值功率（基于功率需求的最大值）成本。
(2)單位停電功率（在事件的瞬間）成本。
(3)單位停供電量成本（其功率水平與停電發(fā)生的時間有關，或單位停供峰值電量成本，即成本除以按年峰值功率的停供電量）。
(4)單位年用電量成本。
(5)將兩者結合的方式，即與功率相關的成本加上與電量相關的成本。
有一些實際例子如下所示：
(1)電氣與電子工程師協會IEEE 493標準為評估1h的單次停電成本給出了幾類部門的平均值：
1)工業(yè)企業(yè)：6. 43$/kW+9. 11$/kWh。
2)商業(yè)企業(yè)：21. 77$／停供kWh。
3)有電腦的寫字樓：25. 07 $/每停供峰值kWh。
(2)美國支持數字化社會電力基礎設施協會(CEIDS)／美國電科院(EPRI)的研究發(fā)現，對于工業(yè)和數字化經濟企業(yè)，停電1h的平均成本為7795美元，停電3min的平均成本為2107美元，停電1s的平均成本是1477美無。對于連續(xù)過程制造，對應于1s、3min、1h的停電成本分別為12654、18476、14746美元。對于加工業(yè)和基礎服務行業(yè)，停電的成本低于連續(xù)過程制造業(yè)。在美國，零電壓事件平均每年的總成本為23318美元。
(3)對于這三類行業(yè)的公司，停電故障的成本構成要素如表3 -2所示。
表3 -2 不同行業(yè)停電成本的構成要素（出自市場調研部門為美國電科院、 美國支持數字化社會電力基礎設施協會所作的報告）
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